La brecha de liderazgo en México: el tiempo en contra del talento
Redacción Ciudad de México.- Ana llevaba tres años como coordinadora de proyectos en una empresa de tecnología en Ciudad de México. Dominaba metodologías ágiles como Scrum y Kanban, estructuraba sprints con precisión y gestionaba proyectos complejos con facilidad. Sin embargo, algo no funcionaba: su equipo estaba desmotivado, los plazos se cumplían a costa de jornadas
